八大服务
发表于2018-01-15    来源: 帕帕罗蒂   所属分类:培训中心

选址评估服务
公司会利用全国的选址库,协助加盟商进行选址;加盟商也可以自行选址。公司针对具体的选址做出全面的商圈分析及投资回报预算,同时提出加盟商与物业方进行租赁合同谈判的有利建议,降低加盟商的投资风险。

装修设计服务
根据加盟商确定的铺面,公司会提供平面布局、三维效果及现场施工(材料、材质、尺寸关联、地面布置、水电等)的设计图纸。从终端效果和成本等角度出发设计出合理的装修方案。

人员培训服务
经过三年的积累,总结经验,优化体系,行业内创新做出超级店长的培训系统。通过品牌、人事、出品、服务、店务、订货、财务、营销及值班管理等课程,以理论培训、门店实操、总结检核的方式为加盟商打造门店的精英人才。

供货物流服务
公司整合全球的供应链资源,一方面选择优秀的供应商,统购分供,保障质量的同时降低采购成本;另外一方面选择优秀的冷链及干货物流服务商,保障配送安全的同时,减少在途时间,降低物流成本。

开业辅导服务
从经营部门择优选用人才,为加盟商开业做全程辅导。通过设备调试、物料整理、出品检核、服务纠偏、活动执行等各项行动,把超级店长的培训落到实处,保障门店实现开门红。

门店运营指导
公司一直致力于加盟商的成功发展。通过门店走访、数据分析等方式,提供自门店开业之后的日常运营指导服务,及时解决加盟商遇到的各类问题和困难。组织加盟商到优秀的门店进行学习,不断提升经营业绩。

营销推广服务
从线下到线上,从自媒体到传统媒体,从产品设计到广告设计,以顾客为中心,不断提出创意,制定营销策略。根据季节、区域、产品、商圈的不同,策划有效的市场活动,不断提升门店业绩,增强品牌的影响力。

门店增值服务
公司鼓励现有门店进行裂变,开设第二、第三家分店,或通过转介绍的方式发展新的加盟客户。对裂变或成功转介绍的门店,公司会提供一定资源进行定向市场投放。通过区域化的整合,降低门店运营的成本,提高区域市场的影响力。


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